El Runrún: La mayor deuda del Issstezac se gestó con Ricardo Monreal: ASE

El profundo desfinanciamiento que hoy enfrenta el Issstezac no surgió de manera fortuita ni puede explicarse como una crisis repentina. De acuerdo con el reporte entregado a la Comisión Especial creada para promover la reforma a la Ley del Issstezac, disponible en el sitio oficial del Congreso del Estado, el periodo en el que el instituto registró el mayor crecimiento de su deuda fue durante la administración de Ricardo Monreal Ávila (1998–2004).
Según dicho documento, al cierre de ese sexenio la deuda del Issstezac alcanzó 219 millones de pesos, muy por encima de los 66 millones que se tenían previamente. Este crecimiento no fue resultado de un fenómeno externo, sino de decisiones administrativas y políticas tomadas desde los más altos niveles de conducción del instituto, en un contexto donde el propio gobernador fungía también como presidente de la Junta Directiva.
Uno de los ejemplos más citados en los informes oficiales es la consolidación de prestaciones sin respaldo financiero, como el otorgamiento de aguinaldos de hasta 60 días a pensionados, pese a que la normatividad contemplaba solo 30. Estas decisiones no derivaron de reformas legales con sustento actuarial, sino de acuerdos administrativos que se normalizaron con el paso del tiempo, comprometiendo la sostenibilidad del sistema de pensiones.
A ello se sumó la entrega discrecional de préstamos y apoyos económicos, particularmente en vivienda, tiendas y farmacias, sin controles suficientes ni criterios financieros sólidos. Tan relevante fue este desorden que, de acuerdo con los propios antecedentes del instituto, dos funcionarios de esa administración fueron sancionados: Jesús Alba Rodríguez, entonces director general del Issstezac, y Jaime Delena Ávila, director financiero, quienes fueron inhabilitados por irregularidades en el manejo de estos recursos.

Una responsabilidad documentada, no una acusación gratuita
El informe de revisión financiera practicado posteriormente por la Auditoría Superior del Estado (ASE) —a solicitud expresa de la LXIII Legislatura— confirma que el deterioro financiero del Issstezac no fue accidental, sino consecuencia de un modelo de gestión que privilegió beneficios de corto plazo sobre la viabilidad del instituto. Entre 2010 y 2020, esta revisión arrojó 106 observaciones, varias de ellas relacionadas con prácticas heredadas de administraciones anteriores.
Pese a ello, en el discurso público actual del gobernador David Monreal Ávila, estas responsabilidades históricas suelen omitirse. Se reconoce la crisis, pero se evita señalar con claridad cuándo y bajo qué decisiones se gestó el mayor crecimiento de la deuda. El silencio sobre el origen del problema no contribuye a su solución; por el contrario, diluye la rendición de cuentas.
Hablar del rescate del Issstezac sin reconocer las decisiones que lo llevaron al borde del colapso es una forma de eludir la memoria institucional. Sin diagnóstico honesto y sin asumir los costos políticos del pasado, cualquier reforma corre el riesgo de repetir los mismos errores. Lo cierto es que la reforma del 2024 al Issstezac en un futuro será muy buena para el instituto siempre y cuando el Gobierno del Estado sea solidario y le dé dinero para pagarle a los pensionados en lo que se acomoda el barco.
Si quieres consultar el documento oficial entregado a la Comisión Especial para la Reforma del Issstezac puede entra a: https://www.congresozac.gob.mx/coz/images/uploads/20230516103119.pdf

Marcha confirma fracaso de gestión en Secretaría de Salud
Mientras miles de trabajadores marchan y anuncian protestas más radicales, la Secretaría de Salud de Zacatecas intenta, a contrarreloj, convencer a la Secretaría de Hacienda de sostener una reunión “urgente” para destrabar el conflicto. El problema es que la urgencia llegó tarde. La incapacidad de gestión de Uswaldo Pinedo Barrios es ya inocultable.
El presupuesto estatal de salud sigue anclado en cifras de 2022, como si el tiempo y la inflación no existieran. Pero estamos en 2025 y los costos operativos se dispararon, el personal aumentó y las responsabilidades crecieron.
Pretender sostener el sistema con números desfasados es una receta segura para el colapso. No se trata sólo de recursos, sino de planeación, previsión y voluntad política.
La movilización de más de tres mil trabajadores, que ayer encabezó el sindicato, mostró la ausencia de respuestas claras. Las demandas son legítimas para lograr la profesionalización, respeto a derechos laborales y certeza ante la transición al IMSS-Bienestar. La advertencia de cierres y bloqueos no surge del capricho, sino del hartazgo.
Si el gobierno estatal no corrige el rumbo y Hacienda no interviene con seriedad, la salud pública seguirá pagando el costo de una gestión que nunca estuvo a la altura del desafío.

Incumplimientos oficiales empujan al magisterio a estallar
Otra vez el sector educativo de Zacatecas muestra señales claras de agotamiento. El incumplimiento de acuerdos firmados, pagos diferidos y promesas administradas “a cuenta gotas” no solo lastiman al magisterio federal, sino que empujan a un conflicto social que termina afectando a toda la población.
Aunque el propio SNTE 34 reconoce que la responsabilidad directa es del gobierno federal y no del estatal, el daño no distingue niveles de gobierno, ya que impacta aulas, familias y comunidades enteras.
Cuando más de 20 mil docentes amenazan con regresar a las calles, es evidente que el diálogo se ha estancado. Las movilizaciones, paros y megamarchas no surgen por capricho, sino por cansancio acumulado. Sin embargo, cada protesta educativa tiene un costo social alto, ya que miles de estudiantes se quedan sin clases y los padres atrapados entre la comprensión y la molestia.
La autoridad federal debe entender que postergar soluciones solo profundiza el conflicto. El magisterio volverá a movilizarse, y Zacatecas, una vez más, pagará las consecuencias.

Runrunazos
Hoy vence el plazo para notificar al Gobierno de Zacatecas que la municipalización del tránsito en Fresnillo es un hecho inminente. El ayuntamiento avanza sin titubeos hacia la creación de la Dirección Municipal de Policía Vial, con una doble función preventiva y de control vial. El mensaje es claro: el municipio está listo para asumir responsabilidades que por años esperaron definición.